
Cases de Sucesso
Empresas que pararam de gerir no escuro
Cada projeto abaixo resolveu um problema real de negócio. Veja os desafios que nossos clientes enfrentavam e como transformamos seus dados em decisões inteligentes.
Dashboard Financeiro — Indústria Alimentícia
98%
Redução no fechamento
100%
Erros eliminados
R$ 45k/mês
Economia identificada
A empresa utilizava planilhas Excel para controle financeiro, com dados espalhados em 3 sistemas diferentes (ERP, banco e planilhas manuais). O fechamento mensal levava 5 dias úteis e frequentemente apresentava erros de consolidação.
Dashboard Comercial — Distribuidora de Bebidas
+22%
Aumento em vendas
8h/semana
Tempo recuperado
R$ 120k
Novos negócios
A distribuidora tinha 25 vendedores externos e nenhuma visibilidade em tempo real sobre o desempenho de vendas. Os relatórios eram feitos semanalmente em Excel pelo gerente comercial, que gastava 8 horas por semana nessa tarefa.
Automação de Conciliação Bancária — Rede de Varejo
3 dias → 15min
Tempo do processo
5% → 0%
Taxa de erro
2
Funcionários realocados
A rede de varejo com 12 lojas realizava conciliação bancária manual de 5 bancos diferentes. O processo envolvia 2 funcionários dedicados e levava 3 dias por mês, com taxa de erro de 5%.
Dashboard de RH — Empresa de Tecnologia
35% → 18%
Redução no turnover
R$ 400k
Economia anual
2 departamentos
Causa raiz identificada
A empresa de tecnologia com 200 funcionários não tinha visibilidade sobre indicadores de RH. O turnover estava em 35% ao ano e o RH não conseguia identificar os fatores que causavam as saídas.
Automação de Relatórios — Escritório Contábil
40h → 2h
Tempo do processo
100%
Pontualidade
80
Clientes atendidos
O escritório contábil com 80 clientes gastava 40 horas/mês gerando e enviando relatórios mensais individualizados. Cada relatório exigia acesso ao sistema contábil, exportação de dados, formatação em Excel e envio por e-mail.
Dashboard Integrado — E-commerce + Logística
4 marketplaces
Canais consolidados
30% identificados
Produtos com margem negativa
R$ 80k
Capital liberado
O e-commerce vendia em 4 marketplaces (Mercado Livre, Shopee, Amazon, site próprio) e não tinha visão consolidada de vendas, estoque e logística. Cada plataforma tinha seu próprio painel, dificultando a gestão integrada.
